大企业为什么一定要做ppt总结？

大企业为什么一定要做ppt总结？这个问题新东方已经吐槽过了，干活累死累活，有成果那有怎样，到头来还干不过写ppt的人。

这句话会让人感到偏心，大家都会认为业绩永远放在第一位，而不会把公司未来规划定在首位，这只是普通人站在这个角度去想，但是领导层眼里，规划才是公司决策要做的事情。每年年会、每月季度考核都可能需要管理者定方向做规划，就是简单做个ppt。

说着简单，做起来难，ppt需要做到以下几点才行的。

一、梳理思路

管理者在写ppt时肯定必须要有一个思路的，如果不把思路写下来，就会造成模糊的思路传达给看的人，本来看的人都不明白了，连管理者都没搞明白，那还写锤子ppt。

二、让别人更好的理解

我之前做过管理咨询的，写过管理咨询方案，用ppt展现出来，和甲方公司讲解，当时是以图文结合少量纯文字一句话简明让人更好的理解；要知道以前我们读书那会，满页的文字，而且还不止一本，有哪个学生能做到满分的？图文结合的ppt比文字更容易让听者理解。

现在你知道了为什么大企业是一定要做ppt总结了吧。